Ecole supérieure du bois : « une stratégie à bâtir », mais une « forte identité » (HCERES)
"Finaliser rapidement le plan stratégique, préalable indispensable à toute nouvelle action", "recomposer le conseil d'administration en veillant à une représentation plus équilibrée des parties prenantes", "maintenir sous contrôle une situation financière fragile" ou encore "diversifier les ressources en s'appuyant sur l'expertise de l'école"...

