Marque employeur : les stratégies des entreprises sont « contre-productives » (J. Pralong, Neoma)

Les stratégies de marque employeur développées par les entreprises en matière de recrutement, « inspirées de la grande distribution », sont « contre-productives », car elles engendrent la « défiance des candidats ». C’est ce qu’écrit Jean Pralong, professeur associé de gestion des ressources humaines à Neoma Business School, dans un post publié sur le site de Harvard Business Review France, le 18/08/2016. Il y analyse les résultats d’une étude réalisée et diffusée par la chaire “Nouvelles Carrières”, dont il est titulaire.

Dans son étude, le professeur évoque notamment « le rendement en baisse des annonces » d’emploi, qui « peut clairement être interprété comme la conséquence » de la défiance des candidats envers les stratégies de marque employeur des entreprises.

Les méthodes de marque…