Etats-Unis : l’ « alliance stratégique », une alternative aux fusions et au consortium d’universités

Promouvoir une forme d’« alliance stratégique » entre les établissements d’enseignement supérieur américains, qui serait un « juste milieu » entre les consortiums - en plein essor depuis quelques années ̶ et les fusions d’établissements. C’est la principale recommandation du rapport « Between Collaboration and Merger : Expanding Alliance Strategies in Higher Education », publié par le TIAA-CREF Institute en novembre 2015.

Ce rapport - rédigé par Michael K. Thomas, président du New England Board of Higher Education et Kent John Chabotar, président émérite du Guilford College et professeur de science politique - s’appuie sur une revue de littérature réalisée à partir de travaux issus principalement des théories et stratégies du management des organisations, pour l’appliquer au champ de…