Royaume-Uni : les nouvelles techniques de management desservent la performance des universités
Les nouvelles techniques managériales au sein des facultés (départements) et l'harmonisation entre le management d'une université et celui d'une faculté desservent la performance de la recherche et de l'enseignement, constate une étude de John McCormack, Carol Propper et Sarah Smith menée en 2012 et 2013 pour l'Economic and Social Research...

